抓安全要让员工从内心改变

　　许多大中型企业都纷纷举行消防演习活动。此时，工地上随处可见的安全标语、危险警示等等，仿佛在时刻提醒着人们：要注意安全，遵章守纪。目前，安全已成为许多企业的头等大事，被摆到企业管理的首要位置。然而，笔者认为，安全生产，仅有醒目的标语，善意的叮嘱，甚至严苛的制度都远远不够，只有从“心”开始，注重员工的心理表情，及时开展心理疏导，使他们保持明朗、健康的心态，激发他们对生活的渴望，对社会的关注。

　　往往人们比较注重身体健康。然而现代社会，人们开始更多的关注心理健康。因为心理健康与否，直接关系到一个人的生理或身体健康。近些年，人们也逐渐认识到心理健康与安全生产间的内在联系。那么，怎样将“心理安全”的理念引入到企业安全管理当中，谨防因心理不健康而导致“心理事故”的发生，应成为现代企业管理者关注的问题。“心理问题”在生产中表现为方方面面。比如，对于安全工作的模糊认识，持“命运决定”论、“倒霉论”、“小心也没用”等消极观点，这些心理问题会导致人经常处于听天由命的被动状态。又如，个别领导在生产中“瞎指挥”，让员工产生逆反心理。于是，窝着火、憋着气去操作，必然分心走神，很容易发生事故。再如，员工在工作、生活上有后顾之忧，背着沉重的包袱，或者和同事、家人闹矛盾，发生纠纷，都容易产生思想负担，这些压力将会直接影响到工作。

　　员工作压力大，生活中又不能有个好的环境，这些都会影响到他们的心情。至于带病上班，带病作业，又得不到应有的关心和治疗，都会导致心理上压抑、苦闷，即心理上“出事故”，而“心理事故”很容易导致生产事故的发生。值得我们重视的是，“心理事故”是隐形的、不易察觉的，是生产中更大的“隐患”，更应及时发现和消除。有句安全标语说得好：“高高兴兴上班去，平平安安回家来。”它比较突出地体现了心理安全的重要性。如果企业的各级管理者都能多关注身边员工的心理健康，多关心员工的思想和精神生活，给予他们更诚恳、深切的关心、体贴和帮助，那么，员工的心理必然洒满阳光，企业的安全生产也必将 限度地得以实现，使员工和企业的利益共赢。

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